Hausse des taux d’intérêt – ce que cela signifie pour la Fed
Nous avons déjà dit que, depuis le début de la crise causée par la COVID-19, les marchés ne sont pas centrés sur les données fondamentales; les repères sont définis par la répression financière des banques centrales, ce qui rend les investisseurs extrêmement vulnérables à la communication de celles-ci — et à toute mauvaise communication.
La récente flambée des taux nominaux a créé un véritable malaise sur les marchés des capitaux, les investisseurs se dépêchant d’évaluer si le risque a été correctement pris en compte. La réunion de la Réserve fédérale des États-Unis (la Fed), qui a eu lieu le 17 mars, a revêtu une importance particulière, car, une fois de plus, les marchés se tournent vers la banque centrale pour avoir des indices sur ce qu’elle pourrait faire par la suite. Nous sommes d’avis que la Fed doit répondre à trois questions essentielles.
1 La hausse des taux d’intérêt n’est-elle que le reflet de l’amélioration des perspectives économiques?
Notre point de vue : Oui, mais partiellement.
2 Qu’est-ce qui déclencherait une réaction de la Fed?
Notre point de vue : La hausse des taux nominaux à elle seule – qui a été constatée jusqu’à maintenant – n’est pas un déclencheur suffisant; il en faudrait beaucoup plus pour pousser la Fed à agir.
3 Si la Fed est poussée à agir, quelle mesure prendra-t-elle?
Notre point de vue : Elle commencera par intervenir verbalement et par émettre des prévisions, bien avant de procéder au contrôle de la courbe des taux¹.
Naturellement, notre point de vue évoluera à mesure que d’autres données économiques deviendront disponibles et en fonction de l’évolution des taux d’intérêt. Pour le moment, nous sommes d’avis que les taux d’intérêt américains ont au début augmenté pour les bonnes raisons – c’est-à-dire en raison des prévisions d’accélération de la croissance; cependant, la hausse qui a eu lieu par la suite et a porté le taux de l’obligation du Trésor américain à plus de 1,3 % sur 10 ans est plus problématique. À l’heure actuelle, nous ne nous attendons pas à ce que la banque centrale prenne des mesures concrètes.
Le principal problème est le suivant : la hausse des taux, attribuable à la croissance/absence de reflation, combinée à ce qui peut être perçu comme une faible réponse de la Fed, est probablement le résultat le plus problématique pour les actifs à risque en général et le plus compatible avec une hausse des taux réels.
Options à la disposition de la Fed et réponse probable du marché
Options à la disposition de la Fed |
Interprétation du marché/réponse probable |
|
---|---|---|
La variation récente des taux d’intérêt est problématique – les taux augmentent pour les mauvaises raisons | La variation récente des taux d’intérêt n’est pas problématique – elle reflète simplement l’amélioration des perspectives de croissance | |
La Fed intervient de façon concrète (Opération Twist²/contrôle de la courbe des taux). |
|
|
La Fed ne répond pas ou sa réponse est mal perçue |
|
|
Qu’est-ce qui a fait grimper les taux d’intérêt aux États-Unis au cours des dernières semaines?
Nous avons cerné quatre principales raisons pour lesquelles les taux ont augmenté : l’optimisme économique, les attentes concernant le retrait anticipé des mesures de la Fed, les préoccupations liées à l’expiration imminente de l’exonération du ratio de levier financier supplémentaire et la couverture de la convexité liée aux obligations hypothécaires. Il est à noter que ces raisons ne sont pas toutes liées à la réouverture prévue de l’économie ou à l’amélioration des perspectives de croissance. Si c’était le cas, nous serions beaucoup plus optimistes à l’égard de la hausse des taux.
1 L’optimisme économique
Cela est attribuable aux nouvelles positives concernant l’amélioration de la distribution de vaccins et la confirmation que le gouvernement fédéral fournira effectivement un soutien financier à l’économie.
Répercussions sur le marché
Cette situation peut avoir alimenté la hausse des taux d’intérêt des obligations américaines à 10 ans à 1,3 %, à commencer par les taux neutres des titres du Trésor protégés contre l’inflation.
2 Retrait anticipé des mesures de la Fed
À notre avis, la hausse du taux d’intérêt des obligations américaines à 10 ans au-delà de 1,3 % est en grande partie attribuable à l’augmentation des taux réels et non des taux d’inflation neutres, ce qui suggère que cette hausse est moins liée à la réaction du marché face à l’accélération de l’inflation qu’elle n’est le reflet des prévisions des investisseurs selon lesquelles la Fed normalisera les taux plus rapidement, même si l’inflation n’a pas nettement dépassé 2 %.
Les données meilleures que prévu de février sur les emplois non agricoles ont également renforcé la conviction du marché que la Fed pourrait ne pas attendre pour normaliser les taux. De plus, les investisseurs ont généralement l’impression que le président de la Fed, Jerome Powell, ne semblait pas trop préoccupé par l’incidence qu’a eue la hausse des taux d’intérêt sur le marché des actions, lorsqu’il a pris la parole lors d’un webinaire, le 4 mars³.
Répercussions sur le marché
Nous pensons que ces éléments sont à l’origine de la récente hausse du taux d’intérêt des obligations à 10 ans aux États-Unis, de 1,3 % à 1,5 %, menée par les taux réels.
3 Menace liée à l’expiration de l’exonération du ratio de levier financier supplémentaire
Cette exonération, qui permet temporairement aux banques de détenir moins de capital par rapport à leur passif, doit prendre fin le 31 mars. Si cela devait se produire, les banques devront détenir plus de capital pour leurs titres du Trésor américain. Autrement dit, l’expiration imminente de l’exonération du ratio de levier financier supplémentaire dissuade les banques d’acheter des titres du Trésor américain et en même temps encourage les spéculateurs à prendre des positions à découvert sur ces titres. Le président de la Fed, M. Powell, s’est montré évasif à l’égard d’une prolongation, lors de la récente audience au Congrès⁴, et plusieurs démocrates ont demandé à ce que le ratio de levier financier supplémentaire soit réduit⁵, ce qui laisse craindre que l’exonération ne soit pas prolongée.
Répercussions sur le marché
Ces événements sont susceptibles d’avoir accéléré le passage du taux d’intérêt des obligations américaines à 10 ans de 1,5 % à 1,6 %.
4 Couverture de la convexité
L’une des principales caractéristiques des obligations hypothécaires, qui sont souvent détenues par de grands investisseurs comme les gestionnaires d’actifs et les banques, est la convexité négative. Autrement dit, lorsque les taux d’intérêt augmentent, la duration de ces titres augmente également.
Étant donné que les investisseurs ont tendance à préférer des rendements stables et une duration constante, ceux qui détiennent des titres hypothécaires vendent généralement des titres du Trésor américain lorsque les taux augmentent (et vice versa) pour gérer ce risque.
Naturellement, la duration des obligations hypothécaires a fortement augmenté cette année, poussant peut-être les investisseurs à vendre massivement des titres du Trésor américain, ce qui a fait grimper les taux.
Répercussions sur le marché
Il est probable que la couverture de la convexité ait accéléré la hausse du taux d’intérêt des obligations américaines à 10 ans, de 1,5 % à 1,6 %.
« Compte tenu de l’intense réaction des marchés observée au cours des dernières semaines, il est logique que la Fed communique clairement et évite toute mauvaise communication – car dans le cas contraire, les conséquences pourraient être coûteuses. »
Qu’est-ce qui pourrait inciter la Fed à agir?
Bien que nous voyions des signes de difficultés sur les marchés, nous ne pensons pas que celles-ci soient suffisantes pour pousser la Fed à passer à l’action, surtout à la lumière des récents commentaires de ses représentants. Cependant, il est tout à fait possible que les événements se déroulent d’une manière qui pourrait convaincre la Fed de changer sa position avant la réunion du 17 mars, ou même au cours des prochains mois. Selon nous, la Fed est plus susceptible de réagir à la situation économique et d’agir de manière globale plutôt que de réagir à un déclencheur précis.
Facteurs à surveiller
Élément déclencheur potentiel | S’est-il produit? | Ce qu’il faut surveiller |
---|---|---|
La partie courte de la courbe des taux aux États-Unis commence à remonter. | Cela commence à se produire. | Aux États-Unis, les taux d’intérêt à court terme suggèrent actuellement que la première hausse des taux pourrait avoir lieu au quatrième trimestre de 2022 et que les taux d’intérêt pourraient augmenter de 60 points de base d’ici le premier trimestre de 2023. Cela va à l’encontre des messages de la Fed dans le cadre de son nouveau mécanisme de ciblage d’une inflation moyenne, son intérêt particulier pour l’emploi et ses projections économiques, qui indiquent que les taux d’intérêt n’augmenteront qu’en 2024⁶. |
Les conditions financières se sont considérablement détériorées | Non |
|
Les attentes en matière d’inflation fléchissent considérablement (taux d’inflation inférieur à 2,0 % pendant une période prolongée). | Cela commence à se produire. | Bien que les taux d’inflation neutres aient diminué, ils restent cohérents avec les perspectives d’une inflation de 2,0 % à 2,5 %. Par conséquent, la Fed n’a pas besoin de faire grimper les attentes inflationnistes. Remarque : Les achats de la Fed pourraient ne pas sembler cohérents avec les taux d’inflation neutres; par exemple, la Fed détient déjà près de 20 % du marché des titres du Trésor protégés contre l’inflation⁷. |
Crainte qu’une détérioration de l’économie réelle soit apparente dans certains indicateurs comme les taux hypothécaires, les dépenses de consommation et l’emploi. | Cela commence à se produire. | Les taux des prêts hypothécaires primaires ont atteint 3 % – ce qui est toujours bas par rapport à la norme historique. Cela peut déjà faire baisser les demandes de prêt hypothécaire et les ventes de nouvelles maisons; cependant, peu de preuves indiquent que l’économie est déraisonnablement freinée, pour le moment (cela devient généralement plus observable après un certain temps). Les données de février sur les emplois non agricoles⁷ témoignent de la vigueur croissante du marché de l’emploi. Selon nous, une hausse importante des taux hypothécaires et des inscriptions hebdomadaires au chômage, combinées à d’autres éléments déclencheurs, pourrait encourager l’intervention. |
Bon fonctionnement des marchés des capitaux | Cela commence à se produire. | Nous observons les premiers signes, sans grande importance pour le moment, d’une détérioration de la liquidité sur le marché des obligations du Trésor américain. |
Nous nous attendons généralement à ce que la Fed s’appuie sur la hausse des taux d’intérêt à court terme actuellement prévue en 2022 et en 2023, grâce à des prévisions plus rigoureuses et des annonces entre les réunions. La banque centrale pourrait insister sur le fait qu’elle n’a pas l’intention de relever les taux pendant qu’elle poursuit son programme d’assouplissement quantitatif et pourrait émettre des prévisions assorties de dates pour immobiliser la partie courte de la courbe des taux aux États-Unis.
De plus, lors de sa réunion du 17 mars, la Fed pourrait apporter certaines modifications mineures, qui pourraient inclure une prolongation de l’exonération du ratio de levier financier supplémentaire (pour encourager les banques à détenir des titres du Trésor américain) et, peut-être, une légère augmentation du taux d’intérêt octroyé aux banques sur les réserves à un jour, ce qui constituerait un rajustement technique. Compte tenu de l’intense réaction des marchés observée au cours des dernières semaines, il est logique que la Fed communique clairement et évite toute mauvaise communication – car dans le cas contraire, les conséquences pourraient être coûteuses.
1 Le contrôle de la courbe des taux est un outil de politique monétaire dans le cadre duquel une banque centrale fixe explicitement un taux d’intérêt cible à long terme et s’engage à faire en sorte que le taux ne dépasse pas cette cible. 2 L’Opération Twist est l’un des nombreux outils de politique que les banques centrales peuvent utiliser lors de la mise en œuvre de l’assouplissement quantitatif. Cet outil vise à stimuler la croissance économique en abaissant les taux d’intérêt à long terme, ce qui peut être réalisé lorsqu’une banque centrale finance l’achat d’obligations à long terme (par l’intermédiaire de son programme d’achat d’obligations) avec le produit de la vente de ses obligations à court terme. 3 « Stock Market Momentum Comeuppance Gets No Sympathy From the Fed », Bloomberg, 4 mars 2021. 4 « A $50 Billion Unwind Fueled Treasuries’ Rout. It Has Room to Run », Bloomberg, 5 mars 2021. 5 « Democratic senators call for tough capital requirements for US banks », Financial Times, 2 mars 2021. 6 federalreserve.gov, au 8 mars 2021. 7 Macrobond, Bloomberg, au 5 mars 2021.
Renseignements importants
Une crise généralisée dans le secteur de la santé, comme une pandémie mondiale, pourrait entraîner une forte volatilité des marchés, la suspension et la fermeture des opérations de change, et affecter le rendement du portefeuille. Le nouveau coronavirus (COVID-19) perturbe ainsi considérablement les activités commerciales à l’échelle mondiale. Une crise sanitaire ainsi que des épidémies et pandémies futures pourraient avoir, sur l’économie mondiale, des répercussions qui ne sont pas nécessairement prévisibles à l’heure actuelle. Une crise sanitaire peut exacerber d’autres risques préexistants, qu’ils soient politiques, sociaux ou économiques. Cela pourrait nuire au rendement du portefeuille, ce qui entraînerait des pertes sur votre placement.
Les placements comportent des risques, y compris le risque de perte du capital. Les marchés des capitaux sont volatils et peuvent considérablement fluctuer sous l’influence d’événements liés aux sociétés, aux secteurs, à la politique, à la réglementation, au marché ou à l’économie. Ces risques sont amplifiés dans le cas des placements effectués dans les marchés émergents. Le risque de change s’entend du risque que la fluctuation des taux de change ait un effet négatif sur la valeur des placements détenus dans un portefeuille.
Les renseignements fournis ne tiennent pas compte de la convenance des placements, des objectifs de placement, de la situation financière ni des besoins particuliers d’une personne donnée. Nous vous invitons à évaluer la convenance de tout type de placement à la lumière de votre situation personnelle et à consulter un spécialiste, au besoin.
Le présent document est réservé à l’usage exclusif des personnes ayant le droit de le recevoir aux termes des lois et des règlements applicables des territoires de compétence; il a été produit par Gestion de placements Manuvie et les opinions exprimées sont celles de Gestion de placements Manuvie au moment de la publication, et pourraient changer en fonction de la conjoncture du marché et d’autres conditions. Bien que les renseignements et analyses aux présentes aient été compilés ou formulés à l’aide de sources jugées fiables, Gestion de placements Manuvie ne donne aucune garantie quant à leur précision, à leur exactitude, à leur utilité ou à leur exhaustivité, et n’accepte aucune responsabilité pour toute perte découlant de l’utilisation de ces renseignements ou analyses. Le présent document peut comprendre des prévisions ou d’autres énoncés de nature prospective portant sur des événements futurs, des objectifs, des stratégies de gestion ou d’autres prévisions, et n’est à jour qu’à la date indiquée. Les renseignements fournis dans le présent document, y compris les énoncés concernant les tendances des marchés des capitaux, sont fondés sur la conjoncture, qui évolue au fil du temps. Ces renseignements peuvent changer à la suite d’événements ultérieurs touchant les marchés ou pour d’autres motifs. Gestion de placements Manuvie n’est nullement tenue de mettre à jour ces renseignements.
Ni Gestion de placements Manuvie, ni ses sociétés affiliées, ni leurs administrateurs, dirigeants et employés n’assument de responsabilité pour quelque perte ou dommage direct ou indirect, ou quelque autre conséquence que pourrait subir quiconque agit sur la foi des renseignements du présent document. Tous les aperçus et commentaires sont de nature générale et ponctuelle. Quoiqu’utiles, ces aperçus ne remplacent pas les conseils d’un spécialiste en fiscalité, en placement ou en droit. Il est recommandé aux clients de consulter un spécialiste qui évaluera leur situation personnelle. Ni Manuvie, ni Gestion de placements Manuvie, ni leurs sociétés affiliées, ni leurs représentants ne fournissent de conseils dans le domaine de la fiscalité, des placements ou du droit. Le présent document a été préparé à titre informatif seulement et ne constitue ni une recommandation, ni un conseil professionnel, ni une offre, ni une invitation à quiconque, de la part de Gestion de placements Manuvie, relativement à l’achat ou à la vente d’un titre ou à l’adoption d’une stratégie de placement, non plus qu’il indique une intention d’effectuer une opération dans un fonds ou un compte géré par Gestion de placements Manuvie. Aucune stratégie de placement ni aucune technique de gestion des risques ne peuvent garantir le rendement ni éliminer les risques. La diversification ou la répartition de l’actif ne sont pas garantes de profits et n’éliminent pas le risque de perte. À moins d’indication contraire, toutes les données proviennent de Gestion de placements Manuvie. Les rendements passés ne garantissent pas les résultats futurs.
Gestion de placements Manuvie
Gestion de placements Manuvie est le secteur mondial de gestion de patrimoine et d’actifs de la Société Financière Manuvie. Nous comptons plus de 100 ans d’expérience en gestion financière au service des clients institutionnels et des particuliers ainsi que dans le domaine des régimes de retraite, à l’échelle mondiale. Notre approche spécialisée de la gestion de fonds comprend les stratégies très différenciées de nos équipes expertes en titres à revenu fixe, actions spécialisées, solutions multiactifs et marchés privés, ainsi que l’accès à des gestionnaires d’actifs spécialisés et non affiliés du monde entier grâce à notre modèle multigestionnaire.
Le présent document n’a été soumis à aucun examen de la part d’un organisme de réglementation des valeurs mobilières ou autre et il n’a été déposé auprès d’aucun organisme de réglementation. Il peut être distribué par les entités de Manuvie ci-après, dans leurs territoires respectifs. Des renseignements supplémentaires sur Gestion de placements Manuvie sont accessibles sur le site www.manulifeim.com/institutional/ca/fr.
Australie : Hancock Natural Resource Group Australasia Pty Limited, Manulife Investment Management (Hong Kong) Limited. Brésil : Hancock Asset Management Brasil Ltda. Canada : Gestion de placements Manuvie limitée, Distribution Gestion de placements Manuvie inc., Manulife Investment Management (North America) Limited et Marchés privés Gestion de placements Manuvie (Canada) Corp. Chine : Manulife Overseas Investment Fund Management (Shanghai) Limited Company. Espace économique européen : Manulife Investment Management (Ireland) Ltd., qui est habilitée et régie par l’organisme Central Bank of Ireland. Hong Kong : Manulife Investment Management (Hong Kong) Limited. Indonésie : PT Manulife Aset Manajemen Indonesia. Japon : Manulife Investment Management (Japan) Limited. Malaisie : Manulife Investment Management (M) Berhad 200801033087 (834424-U). Philippines : Manulife Asset Management and Trust Corporation. Singapour : Manulife Investment Management (Singapore) Pte. Ltd. (société inscrite sous le numéro 200709952G). Corée du Sud : Manulife Investment Management (Hong Kong) Limited. Suisse : Manulife IM (Switzerland) LLC. Taïwan : Manulife Asset Management (Taiwan) Co., Ltd. Royaume-Uni : Manulife Investment Management (Europe) Limited, qui est habilitée et régie par l’organisme Financial Conduct Authority. États-Unis : John Hancock Investment Management LLC, Manulife Investment Management (US) LLC, Marchés privés Gestion de placements Manuvie (États-Unis) SARL et Hancock Natural Resource Group, Inc. Vietnam : Manulife Investment Fund Management (Vietnam) Company Limited.
Gestion de placements Manuvie, le M stylisé et Gestion de placements Manuvie & M stylisé sont des marques de commerce de La Compagnie d’Assurance-Vie Manufacturers et sont utilisées par elle, ainsi que par ses sociétés affiliées sous licence.
532518